“庭前牡丹无双,池上一池清纯无情,唯有牡丹才是真正的国粹,开花时动京城。” 牡丹自古以来就以美丽、雅致、芬芳而受到文人墨客的推崇。菏泽还以牡丹闻名,有“中国牡丹之乡”的美誉。不仅气候适宜,地下水系统良好,泉水多,清澈甘甜,而且酿酒历史悠久。“大汶口文化”时期,曾有“东夷部落”在此耕、渔、猎、饮、娱的记载。因此,菏泽和牡丹在世界上以及房地产白酒中同样享有盛誉。最近,
花冠酒遵循牡丹的高贵品格,采用“秘牡丹春歌”和“牡丹天香窖”酿制酒,置入“盛开的牡丹瓷瓶”。曾经有人开玩笑说,卡罗拉酒就像一件艺术品,值得欣赏。方觉得很精致,喝了还可以做成花瓶。这表明了卡罗拉集团董事长刘发来和他领导下的卡罗拉人的用心。
领导行动是无声的命令
“不管领导怎么说,还是自己动手吧!” 这是刘发来的管理理念。他是一个自己做过很多事情的军人,更愿意用行动去影响员工。“自1998年接手卡罗拉以来,我一直和大家一起在工地工作,我们一起努力把一个濒临崩溃的酒厂打造成现在的卡罗拉集团。与管理层和员工一起努力,可以不仅增进了关系,还削减了成本。”
他给华夏酒报记者举例:“如果聘请专门的公司来做我们单位的绿化,要花600万元以上。我们所有的员工,包括中层干部,一起做,所以我们只需要200块钱,一万多块,一下子就节省了400万块。在这个过程中,如果领导不带头,员工就无法说服,领导的行动就是无声的命令。” 走访过程中,办公室的一名员工洋洋得意。告诉记者:“那些花是我们员工自己种的。”
现在卡罗拉集团的所有员工每周三下午都参加义务劳动,即使是在最热的时候。前两个月,卡罗拉回收旧瓶,4万多箱,近60万瓶,人均200箱,部门男女同款。去年做地窖的时候,有人去公司找董事长,后来在地窖工地上找到了,所有的中层干部都在。本来刘发来不需要自己看这部作品,但刘发却说:“做公司,就得做!”
打造一支团结、和谐、勤奋的员工队伍,就是这样一个看似简单的管理理念和企业文化。
诚信永远是最好的策略
“我认为一个企业的兴衰取决于它有没有诚信,一个企业必须有诚意,有诚意。” 刘发来评价了“诚信”对企业的重要性。
刘发来是个老手。他在参军那年就加入了党组织。在他服役5年期间,连续4年被评为“五好兵”。退伍后,先后在棉花加工厂、基层供销社、华鲁油脂厂、县供销社、棉花集团、县物资局担任领导职务,一路上成绩显着. 一次次面临危险和被命令,一次次的波折。
1998年3月冠群芳酒,县领导再次找到他。由于该县花冠酒厂管理不善,负债率高达244%,工人7个月未领到工资。于是刘发来再次上任,带领卡罗拉发展成为山东白酒“新四朵金花”之一。已从鲁西南地区品牌发展成为省内白酒主品牌,在全国获得了相当的知名度。每一次的成功都与刘发来的“诚信”不无关系,诚信永远是最好的策略。
刘发来给《中国酒报》记者讲了这样一个故事:有一个老人,做大生意。他有三个儿子,所以他将一业分为三业,让三个儿子分别经营。三年后,出现了三种情况:老大维持现状,老二破产,老三成长。为什么会出现三种情况?大小姐性格好,智商低,思想老套,公司因此停滞不前,维持现状;老大两个比较聪明,一开始他在三个公司中发展最快。他当时在各个方面都利用了父亲的关系,公司做得很好。但是,因为一个订单没有按照合同履行,所以钱已经拿到了,客户不诚信,客户全部终止合作,公司破产;诚信是相对的,生意是用诚信经营的,所以生意越做越大,原来二哥的客户也和他建立了关系。“这就是为人正直的美德。不管你做什么,没有诚信,就不会被社会认可。”
这就是诚实和不诚实的区别。然而,仅仅以诚信经营企业是不够的。“诚信和品质造就市场,没有人愿意和你打交道,光有市场是不够的,还要有服务。对卡罗拉来说,主营业务是酿酒,做好酒是基础。”
酿造好酒是企业发展的基础
“刚到公司的时候,很多人都对我有意见。文章来自中国酒报,说刘发来不懂,先把经济放在眼里,解决吃的问题。” 然而,刘发来并没有这样做。,他认为这是企业长期发展的基础。十余年来,他带领花冠做一个真人,认真酿酒,一步一个脚印,文火掩饰寂寞,绽放四季。
有业内人士这样分析卡罗拉是因为两个现象:一是拥有一支高学历的管理团队,这在国酒行业是比较少见的。卡罗拉集团总经理刘念波是博士生,管理层3人是研究生。,另外七位高管在读研究生,每个月都会专门留出时间让总经理亲自带领团队学习;另一个现象是,卡罗拉的专业技术人员中有2名国家级白酒评委,省级白酒评委有6名,一个白酒企业拥有两名国家级评委的情况比较少见,很多公司都没有。
“卡罗拉这几年之所以发展迅速,是因为它拥有一支优秀的管理团队和一批专业的酿造技术人员,他们一起工作,互相理解冠群芳酒,他们都专注于公司的发展,努力工作的理念把‘做人,认真酿酒’的理念铭刻在心,付诸行动。” 对于卡罗拉近年来的快速发展,刘发来给出了这样的解释。
和睦的家庭有利于企业发展
刘发来认为,家庭和睦是企业成功的基础之一。谈到家人和妻子,刘发来的脸上洋溢着幸福。刘发来告诉记者:“家庭对于一个企业的成败非常重要,现在我这个年纪,有老人有年轻人,我总是想着家事,如果不能专心工作,就会企业很难做好。我的妻子,她很贤惠,家里的一切都替我照顾得很好。和她接触的朋友都说她很好。她经常说,你一定要善良,孝顺,懂得满足。”
和谐的家庭是刘发来构建和谐企业的基础。和谐企业也是构建和谐社会的基础。他常说,企业的发展离不开社会。企业做好了,就不能忘记回报社会。
2001年,他组织员工为曹县聋校的孩子们捐款3万元;2002年,当他听说很多学生因家庭困难而辍学时,他立即成立了“卡罗拉基金会”,每年提供专项资金资助贫困学生上大学。菏泽慈善总会成立时,他毫不犹豫地拿出10万元支持协会的运作;在城建资金短缺的情况下,为了美化人民群众的生活环境,公司自费投资近40万元建设公司。周边下水道等城市道路配套…
正是这些实实在在的“小事”,构建了社会和谐,让人们更加温暖。
传:
刘法来:1994年4月至1996年6月,曾任巨野县供销社副社长、厂长;1996年7月至1998年3月,任巨野县物资局党委书记、局长、总经理;1998年3月—1999年8月厂长、党委书记;1999年8月—2005年3月董事长、总经理、党委书记;2005年3月至现在巨野县人民政府市长助理、党委书记、主任龙。
记者手记:
真诚是最好的人生哲学
无论外界如何变化,刘发来都认同一个原则:做人,认真做酒。这也是卡罗拉的经营理念,他力图将这一理念嵌入每一位卡罗拉员工的心中。他就是这样一个真实的人,所以连公司的标语和标语都那么真实,毫无装饰地出现在大家面前。就是这样的卡罗拉,中国白酒协会的一位领导曾在一次全行业会议上感叹:卡罗拉集团的企业理念并不深刻,却直击了这个浮躁行业的真正问题。
记得在与鲁酒重点企业领导的座谈会上,刘发来曾说过,卡罗拉是这些鲁酒企业中的“小弟”,感谢大家对这个“小弟”的支持和帮助。在这样的情况下,这样的一句话足以让人感动。接受采访的时候,他始终保持着微笑,那种笑容让人觉得很安心。真诚是他的本色,他总是表现出自己的本色,对每一个与他相处的人都给予足够的尊重。同时,他也赢得了别人的尊重。
待人以诚守信,才能获得他人更多的信任和理解,获得更多的支持与合作,从而获得更多的成功机会。刘发来做到了。他用真诚打动了朋友,所有的朋友都愿意帮助他,打从心底。这些朋友包括各行各业的人。他变得受欢迎,他的事业也有所改善。越好,企业的发展就越好。
世界上的事情可能是这样的。越复杂,越简单。当大多数人都在寻找方法和手段时,最好的方法可能是放下方法,表现出诚意。真诚是最好的人生哲学。