“庭前牡丹无双，池上一池清纯无情，唯有牡丹才是真正的国粹，开花时动京城。” 牡丹自古以来就以美丽、雅致、芬芳而受到文人墨客的推崇。菏泽还以牡丹闻名，有“中国牡丹之乡”的美誉。不仅气候适宜，地下水系统良好，泉水多，清澈甘甜，而且酿酒历史悠久。“大汶口文化”时期，曾有“东夷部落”在此耕、渔、猎、饮、娱的记载。因此，菏泽和牡丹在世界上以及房地产白酒中同样享有盛誉。最近，

花冠酒遵循牡丹的高贵品格，采用“秘牡丹春歌”和“牡丹天香窖”酿制酒，置入“盛开的牡丹瓷瓶”。曾经有人开玩笑说，卡罗拉酒就像一件艺术品，值得欣赏。方觉得很精致，喝了还可以做成花瓶。这表明了卡罗拉集团董事长刘发来和他领导下的卡罗拉人的用心。

领导行动是无声的命令

“不管领导怎么说，还是自己动手吧！” 这是刘发来的管理理念。他是一个自己做过很多事情的军人，更愿意用行动去影响员工。“自1998年接手卡罗拉以来，我一直和大家一起在工地工作，我们一起努力把一个濒临崩溃的酒厂打造成现在的卡罗拉集团。与管理层和员工一起努力，可以不仅增进了关系，还削减了成本。”

他给华夏酒报记者举例：“如果聘请专门的公司来做我们单位的绿化，要花600万元以上。我们所有的员工，包括中层干部，一起做，所以我们只需要200块钱，一万多块，一下子就节省了400万块。在这个过程中，如果领导不带头，员工就无法说服，领导的行动就是无声的命令。” 走访过程中，办公室的一名员工洋洋得意。告诉记者：“那些花是我们员工自己种的。”

现在卡罗拉集团的所有员工每周三下午都参加义务劳动，即使是在最热的时候。前两个月，卡罗拉回收旧瓶，4万多箱，近60万瓶，人均200箱，部门男女同款。去年做地窖的时候，有人去公司找董事长，后来在地窖工地上找到了，所有的中层干部都在。本来刘发来不需要自己看这部作品，但刘发却说：“做公司，就得做！”

打造一支团结、和谐、勤奋的员工队伍，就是这样一个看似简单的管理理念和企业文化。

诚信永远是最好的策略

“我认为一个企业的兴衰取决于它有没有诚信，一个企业必须有诚意，有诚意。” 刘发来评价了“诚信”对企业的重要性。

刘发来是个老手。他在参军那年就加入了党组织。在他服役5年期间，连续4年被评为“五好兵”。退伍后，先后在棉花加工厂、基层供销社、华鲁油脂厂、县供销社、棉花集团、县物资局担任领导职务，一路上成绩显着. 一次次面临危险和被命令，一次次的波折。

1998年3月冠群芳酒，县领导再次找到他。由于该县花冠酒厂管理不善，负债率高达244%，工人7个月未领到工资。于是刘发来再次上任，带领卡罗拉发展成为山东白酒“新四朵金花”之一。已从鲁西南地区品牌发展成为省内白酒主品牌，在全国获得了相当的知名度。每一次的成功都与刘发来的“诚信”不无关系，诚信永远是最好的策略。

刘发来给《中国酒报》记者讲了这样一个故事：有一个老人，做大生意。他有三个儿子，所以他将一业分为三业，让三个儿子分别经营。三年后，出现了三种情况：老大维持现状，老二破产，老三成长。为什么会出现三种情况？大小姐性格好，智商低，思想老套，公司因此停滞不前，维持现状；老大两个比较聪明，一开始他在三个公司中发展最快。他当时在各个方面都利用了父亲的关系，公司做得很好。但是，因为一个订单没有按照合同履行，所以钱已经拿到了，客户不诚信，客户全部终止合作，公司破产；诚信是相对的，生意是用诚信经营的，所以生意越做越大，原来二哥的客户也和他建立了关系。“这就是为人正直的美德。不管你做什么，没有诚信，就不会被社会认可。”

这就是诚实和不诚实的区别。然而，仅仅以诚信经营企业是不够的。“诚信和品质造就市场，没有人愿意和你打交道，光有市场是不够的，还要有服务。对卡罗拉来说，主营业务是酿酒，做好酒是基础。”

酿造好酒是企业发展的基础

“刚到公司的时候，很多人都对我有意见。文章来自中国酒报，说刘发来不懂，先把经济放在眼里，解决吃的问题。” 然而，刘发来并没有这样做。，他认为这是企业长期发展的基础。十余年来，他带领花冠做一个真人，认真酿酒，一步一个脚印，文火掩饰寂寞，绽放四季。

有业内人士这样分析卡罗拉是因为两个现象：一是拥有一支高学历的管理团队，这在国酒行业是比较少见的。卡罗拉集团总经理刘念波是博士生，管理层3人是研究生。，另外七位高管在读研究生，每个月都会专门留出时间让总经理亲自带领团队学习；另一个现象是，卡罗拉的专业技术人员中有2名国家级白酒评委，省级白酒评委有6名，一个白酒企业拥有两名国家级评委的情况比较少见，很多公司都没有。

“卡罗拉这几年之所以发展迅速，是因为它拥有一支优秀的管理团队和一批专业的酿造技术人员，他们一起工作，互相理解冠群芳酒，他们都专注于公司的发展，努力工作的理念把‘做人，认真酿酒’的理念铭刻在心，付诸行动。” 对于卡罗拉近年来的快速发展，刘发来给出了这样的解释。

和睦的家庭有利于企业发展

刘发来认为，家庭和睦是企业成功的基础之一。谈到家人和妻子，刘发来的脸上洋溢着幸福。刘发来告诉记者：“家庭对于一个企业的成败非常重要，现在我这个年纪，有老人有年轻人，我总是想着家事，如果不能专心工作，就会企业很难做好。我的妻子，她很贤惠，家里的一切都替我照顾得很好。和她接触的朋友都说她很好。她经常说，你一定要善良，孝顺，懂得满足。”

和谐的家庭是刘发来构建和谐企业的基础。和谐企业也是构建和谐社会的基础。他常说，企业的发展离不开社会。企业做好了，就不能忘记回报社会。

2001年，他组织员工为曹县聋校的孩子们捐款3万元；2002年，当他听说很多学生因家庭困难而辍学时，他立即成立了“卡罗拉基金会”，每年提供专项资金资助贫困学生上大学。菏泽慈善总会成立时，他毫不犹豫地拿出10万元支持协会的运作；在城建资金短缺的情况下，为了美化人民群众的生活环境，公司自费投资近40万元建设公司。周边下水道等城市道路配套…

正是这些实实在在的“小事”，构建了社会和谐，让人们更加温暖。

传：

刘法来：1994年4月至1996年6月，曾任巨野县供销社副社长、厂长；1996年7月至1998年3月，任巨野县物资局党委书记、局长、总经理；1998年3月—1999年8月厂长、党委书记；1999年8月—2005年3月董事长、总经理、党委书记；2005年3月至现在巨野县人民政府市长助理、党委书记、主任龙。

记者手记：

真诚是最好的人生哲学

无论外界如何变化，刘发来都认同一个原则：做人，认真做酒。这也是卡罗拉的经营理念，他力图将这一理念嵌入每一位卡罗拉员工的心中。他就是这样一个真实的人，所以连公司的标语和标语都那么真实，毫无装饰地出现在大家面前。就是这样的卡罗拉，中国白酒协会的一位领导曾在一次全行业会议上感叹：卡罗拉集团的企业理念并不深刻，却直击了这个浮躁行业的真正问题。

记得在与鲁酒重点企业领导的座谈会上，刘发来曾说过，卡罗拉是这些鲁酒企业中的“小弟”，感谢大家对这个“小弟”的支持和帮助。在这样的情况下，这样的一句话足以让人感动。接受采访的时候，他始终保持着微笑，那种笑容让人觉得很安心。真诚是他的本色，他总是表现出自己的本色，对每一个与他相处的人都给予足够的尊重。同时，他也赢得了别人的尊重。

待人以诚守信，才能获得他人更多的信任和理解，获得更多的支持与合作，从而获得更多的成功机会。刘发来做到了。他用真诚打动了朋友，所有的朋友都愿意帮助他，打从心底。这些朋友包括各行各业的人。他变得受欢迎，他的事业也有所改善。越好，企业的发展就越好。

世界上的事情可能是这样的。越复杂，越简单。当大多数人都在寻找方法和手段时，最好的方法可能是放下方法，表现出诚意。真诚是最好的人生哲学。